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70net永乐高第六期全过程工程咨询实操特训班(专题培训四)

发布时间:2022-09-26 15:58:51

9月23日,70net永乐高第六期全过程工程咨询实操特训班(专题培训四)在70net永乐高集团15楼多功能厅举办。本次培训由70net永乐高集团技术委员会主任、造价咨询技术总监庞梅、EPC总承包中心陈元罡为大家授课。70net永乐高集团董事长陆霖,总经理周仰东,副总经理唐家球、陆飒、郭佳鑫、梁汉吉,集团工程管理研究院院长任坤、集团各公司高管、集团技术中心业务骨干、项目总师及总师助理等相关人员参加培训。

专题培训四· 精彩课程

COURSE TEACHING 

 

培训现场

《项目各阶段的跟踪事项模板及案例分析》、《全过程工程咨询服务规划大纲和细则编制及案例》

 

集团技术委员会主任为大家讲授了《项目各阶段的跟踪事项模板及案例分析》及《全过程工程咨询服务规划大纲和细则编制及案例》两个课程,从全过程咨询服务任务跟踪表;决策、设计、施工、运维等各阶段任务跟踪;全过程工程咨询服务总体要求、规划大纲编制内容、各专业细则编制内容等方面,全面梳理了项目各阶段的跟踪事项及每个环节应该注意的关键点,使学员系统地熟悉、掌握全过程工程咨询项目的服务规划大纲、各专业的服务规划和细则的编制内容和要求,对学员开展全过程工程咨询业务具有很强的指导意义。

《EPC总承包造价控制相关法规、措施、方法》

 

集团造价咨询技术总监庞梅针对《EPC总承包造价控制相关法规、措施、方法》专题,紧密联系业务实际,系统地讲授了EPC总承包概念及优缺点、工程造价基本内容、相关法规政策与计价部分解读、EPC总承包造价控制措施方法等内容版块,并结合多个相关案例进行深入浅出地解读,培训脉络清晰、内容丰富、明了易懂,使大家对EPC总承包造价控制进一步厘清概念,系统掌握内容方法。

《项目报批报建流程介绍》

 

集团EPC总承包中心陈元罡带来《项目报批报建流程介绍》课程,培训中,陈元罡结合自身丰富经验和典型案例,详细讲授了项目报批报建概念及相关知识介绍、各类型项目总流程介绍、项目前期策划阶段报建、工程规划许可证和方案文本、初步设计的审批、施工许可证的办理等内容,并提出了具体可行的意见建议,为大家上了一堂生动的业务培训课。

以学立身、以学强能、以学促干。本次培训聚焦集团EPC总承包造价控制、项目跟踪管理、全过程工程咨询服务规划、项目报批报建等业务内容,结合集团标准化业务实际,通过理论授课、案例分析、经验分享、成果转化,进一步加深学员对新形式下全过程工程咨询业务的理解和认识,拓宽顶层视野和全局思维,为集团培育、强化一支以市场需求为导向,能够满足业主方多样化需求的70net永乐高全过程工程咨询服务复合型技术人才队伍夯实了基础。

70net永乐高全咨优势

70net永乐高集团充分发挥国际化视野先进理念,利用PPP咨询和综合设计院先导优势,依托产业政策研究、丰富投融资经验,现已成为技术扎实、专业齐备、市场空间广阔、综合能力突出的广西全过程工程咨询行业领先企业。截至目前,公司实施全过程工程咨询服务项目100余项,数量位居全国前列、广西榜首,在医疗建设、校园建设、危旧房改造、产业园区等专业领域颇有建树,形成了70net永乐高独有的全过程工程咨询管理理论体系,获得了行业主管部门及业主的高度认可。

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